2003年12月，神州鼎慧与北京某科技公司的企业视觉形象策划（CIS）项目得到顺利实施，并获得客户的充分认可。
2003年10月，神州鼎慧副总经理钱林涌应邀到清华大学高级经理人培训班做了报告，很多学员评价思路上受到了很大的启发。
2003年10月，神州鼎慧的常务顾问、著名经济学家刘纪鹏老师就如何完善母子公司的治理模式问题发表了文章《刘纪鹏：航母还是旗舰--国资战略性重组模式选择》
2003年5月，经过激烈的竞争，神州鼎慧管理咨询公司成功地与拥有51亿资产的京煤集团公司签下咨询协议，并顺利实施该项目，得到京煤集团公司的有关领导的高度评价。
2003年3月，为了切实推动我国管理咨询业健康发展，ICMCI国际咨询学会拟与清华大学中国企业研究中心共同主办会议。前期在清华大学经管学院举行了初步的研讨会，神州鼎慧管理咨询公司的副总经理钱林涌应邀参加了研讨，并就相关论题做了发言。
2003年2月，神州鼎慧成功地完成了山东格瑞德输变电工程公司的管理咨询项目，并获得了客户的高度认同，客户对咨询团队的专业知识、沟通能力、敬业精神等方面做出了很好的评价。