任何问题都要到现场去了解，当场用最简单、最不花钱的方式来寻求改善，而非以投入资金，从外界购买最新的科技设备来提升工厂的水准。现管理优化的三项基本原則分别是：
　　1、环境维持：落实5S活动
　　整理(Seiri)：取舍分开，取留舍弃
　　整顿(Seiton)：条理摆放，取用快捷
　　清扫(Seiso)：清扫垃圾，不留污物
　　清洁(Seiketsu)：清除污染，美化环境
　　素养(Shitsuke)：形成制度，养成习惯
　　2、消除浪费：任何不会产生附加价值的活动就是浪费。
　　3、标准化：做事的最佳方法，以防止错误再发生

　　神州鼎慧现场管理优化咨询服务的主要包括:

　　源流管理
　　现场的品质管理
　　现场的成本降低
　　降低生产交货周期
　　维持和改进标准(管理标准和作业标准)
　　库存管理
　　看板管理
　　现场目视管理
　　SOP标准化作