张仔强是广东茂名高州市泗水镇红粉管理区的一个普通农民，2001年，他纯粹从农业方面得到的收入为200万元。

　　成千上万的茂名农民靠发展农业脱了贫，致了富。据了解，仅高州市像张仔强一样成长起来的专业户就有500多个、集体企业118个、产销联合体960个、个体购销户2000多个。整个茂名市由农民组成的购销联合体已发展到7000多个，参与流通服务的农民达10万多人。

　　茂名人在农业领域是成功的。国家统计局农村评价中心根据1993年统计资料综合评定，广东茂名市辖下的高州、信宜、化州、电白四县（市）全部入选全国水果“百强市县”，其中高州市名列百强榜首，在最近全国首批百家特产之乡命名大会上，高州市再次被命名为“中国荔枝、龙眼、香蕉之乡”， 被誉为“全国水果第一县”。茂名市市委书记周镇宏在接受本报记者采访时介绍说，茂名市是全国最大的水果生产基地、北运菜生产基地和广东省最大的粮油生产基地、肉类生产基地。全市水果年总产量190多万吨。其中荔枝年总产量48万吨，占全国25％，占全球20％。

　　由外商投资兴办的大型种养场及高科技农产品加工企业正在茂名迅速崛起。在茂名人眼里，农业非但不是夕阳产业，而且是不断增值的朝阳产业。

　　“都市型农业”理想把茂名农业推向了新起点

　　茂名市提出了建设“都市型农业”的新思路。周镇宏解释，所谓“都市型农业”，就是要把传统农业单纯的生产功能拓展为生产、生活和生态功能。这种新型的农业发展模式，既为城市提供精美、安全、卫生、营养的农产品，又为城市提供良好的生态环境、优美的田园风光和清新的空气。“这是当今世界比较流行的一种农业发展模式。”周镇宏说。

　　茂名的“都市型农业”发展思路，显然完全有别于传统农业。茂名人非常具体地提出，要重点打好7张“牌”来全面推进这个目标的实现。一为“大牌”。即依托“全国最大的水果生产基地”地位，创造荔枝等产品的“茂名价格”和国家标准、国际标准，培育茂名生态水果文化，围绕水果业的产前、产中、产后及配套产业，做出“世界级”大文章。二为“名牌”，做好名优产品品牌的申报、认证和注册工作。三为“绿牌”，重点把无公害食品、绿色食品培养为出口型农业。四为“蓝牌”，建设海洋立体化“蓝色产业”聚集带。五为“标准牌”，参照国际市场准入的要求和标准，制定和推广本地主要优势农产品的技术操作规程和农产品质量标准。六为“龙头牌”，扶大扶强扶优农业龙头企业，拉伸农业产业链条。七为“土地牌”，建立农村集体土地使用权流转机制。

　　据茂名市分管农业的副书记许木咏介绍，茂名市计划在五至十年内基本实现农业现代化。农业增加值年均增长率达到6％左右，科技对农业增长的贡献率达60％，农产品加工率达50％，农业商品率达80％以上，农民人均年纯收入实际增长5％，成为农业强市。

　　城市的民间资金是现代农业最具潜力的资金来源

　　据不完全统计，茂名农业累计吸引外资已高达5亿美元。但茂名人农业强市的理想，单纯靠引进外资来实现，还是不容易。

　　茂名的君临果业有限公司成功尝试了一种新的融资渠道。君临公司的总经理黄杏建认为，城市的民间资金是现代农业最具潜力的资金来源。

　　黄杏建介绍，他们的做法是，通过市场化的运作，启动城市的民间投资存量和消费存量，让城里老百姓的货币经济与农村老百姓的实物经济有效对接，优化城乡资源，实现城乡双赢。

　　广东是一个民间资金非常富足的地方，2001年全省居民储蓄存款已经突破了万亿大关，占全国居民储蓄存款总数的八分之一。由于1997年底以来出现了全国范围内的通货紧缩和生产能力普遍过剩，加上医疗、教育和福利制度等等方面的改革没有完全到位，整个社会的投资意愿和消费积极性都受到影响。要启动广东城市民间的存量投资需求和存量消费需求释放出来，必须要有新的发展思路。

　　从理论上来说，黄杏建用企业行为、市场方式整合城乡资源，完全是一种新农业概念的实践。这是一着险棋。但他成功了。

　　2002年11月24日下午，在茂名化州市播杨镇马站村的林地里，这个村的村支书陈玉政告诉记者，他们村的一万多亩果林已经委托黄杏建的“广东茂名君临果业有限公司”在经营。至记者发稿时止，深圳、珠海、广州也有一些民间投资者告诉记者，他们已经把部分资金作为投资和预期消费注入到了黄杏建的“广东茂名果业经营有限公司”委托他们购买、经营、管理与注入资金等值的果林。

　　黄杏建说，如果不是在市场发育较为成熟的广东，如果没有广东这样丰沛的民间资金背景，没有茂名多年积累下来的厚实的农业基础，他不敢这么做。

　　新农业呼之若出

　　广东的经济学家认为，黄杏建的实践意义，并不仅仅停留在成功地嫁接了城市民间的货币资源和茂名农村的果业资源这个层面上。黄杏建的实践有自己的经营理念。他提出，要创建“市场农业、品牌农业、休闲农业、文化农业、旅游农业”五位一体的经营模式，要创建“新农业——新健康——新生命”农业新概念。十分明显，这套经营思想和目标，几乎就是茂名市委、市政府制定的现代农业发展战略的具体化和细化。这也就是说，在茂名，企业的经营理念已经和政府的发展战略合上了节拍，企业与政府之间的关系，已经由领导和被领导的垂直关系转变为扁平关系。这是一种质的变化。这也就意味着，茂名农业已经为新农业准备了良好的政策环境和市场环境，新农业呼之若出。

　　把工业和农业人口转化为服务产业的人口，是下一阶段国民经济战略重组的一个非常重要的课题。因此，广东的经济学家推断，在中国经济的下一个发展阶段，民营的、连锁经营的、产业化、集约化、国际化、经营股份化的现代农业产业，包括花卉、蔬菜、中草药、粮食加工、水果加工等农业项目的规模化生产和营销，都会有着诱人的前景。这些微观层面的操作一定是市场化的企业行为。目前，农业生产、加工、仓储、流通、销售体系缺少全国性的品牌，民营资本在这个领域将大有用武之地。他们预言，在新农业这个未来中国经济新的增长领域，广东很有可能成为全国的突破口，而茂名又很有可能成为广东的突破口。

　　来源：中国经济时报