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· 2008年10月,神州鼎慧与北京某石油工程技术公司签署人力资源与高管股权激励管理咨询协议,并正式启动该项目。
· 2008年10月,热烈庆祝神州鼎慧被中国企业竞争力促进会、中国国际名牌协会、世界华商杂志社等多家机构与媒体评为“中国管理咨询行业最具公信力十大品牌”。
· 2008年9月,神州鼎慧与北京筑基恒业市政工程公司签署长期管理咨询顾问协议,成为该客户的长期顾问。
· 2008年8月,天津某金属贸易公司的人力资源咨询项目已顺利启动。
· 2008年7月,某IT公司的人力资源咨询项目正式启动。
· 2008年7月,神州鼎慧的董事长、合伙人王承继教授为客户做了有关物权法的培训,神州鼎慧的合伙人、孙子兵法与商战研究权威专家普颖华教授为客户做了企业内训,受到了客户的好评。
· 2008年6月,经过激烈的市场竞争,神州鼎慧战胜了国内众多一流的管理咨询公司,与中国最大的某专业连锁医院(北京某医疗集团)签署管理咨询合同,并正式启动人力资源与集团管控咨询项目。
· 2008年5月,神州鼎慧与河北某工程投资公司签署管理咨询协议,并启动人力资源管理咨询项目。
· 2008年4月,北京筑基恒业市政工程公司的人力资源、企业文化管理咨询项目已通过验收并获得客户很满意的评价。
· 2008年3月,神州鼎慧与北京某投资管理中心签署协议,并正式启动该公司全年的系列培训。
· 2008年2月,神州鼎慧推出企业经营决策与财务管理 沙盘培训,受到客户的广泛好评。
· 2007年12月,神州鼎慧与具有一级资质的北京某市政工程有限公司签署管理咨询合同,并正式启动集团管控与人力资源咨询项目。
· 2007年12月,天津宾果士食品有限公司的管理模式设计咨询项目正式启动。
· 2007年11月,天津大桥道食品有限公司的管理咨询项目已经进入服务期阶段。
· 2007年10月,北京青少年基金会的发展战略项目已顺利结束,客户表示非常满意。
· 2007年8月,中外合资企业英博中国的企业文化项目正式启动。
· 2007年7月,希望工程(北京)的人力资源体系咨询项目顺利完成,得到了客户很高的评价。
· 2007年6月,中国最大的绝缘子金具生产企业—江苏大生线路器材有限公司的企业文化项目正式启动。
· 2007年5月,由新华出版社出版的神州鼎慧管理文库之《高效能企业的七个习惯》正式公开发行,并受到众多专家的好评。
· 2007年5月,神州鼎慧启动某农资连锁咨询项目。
· 2007年5月,神州鼎慧与天津某食品企业签署管理咨询协议,并正式启动管理模式设计咨询项目。
· 2007年4月,某城市管理系统的素质模型项目正式启动。
· 2007年4月,神州鼎慧与湖北某电力企业签署管理咨询协议,并正式启动企业文化建设咨询项目。
· 2007年3月,热烈庆祝神州鼎慧与某著名NGO组织、(慈善事业)基金会签署管理咨询协议,并正式启动战略、人力资源体系及素质模型咨询项目。
· 2007年2月,热烈庆祝神州鼎慧被“人民日报市场报”、“品牌杂志社”、“中国国际品牌学会”、“中国联合商报社”等多家权威媒体评为“中国管理咨询行业十大影响力品牌”。
· 2007年1月,神州鼎慧与国内某电力设备领域最大的生产企业签署管理咨询协议,并正式启动企业文化建设咨询项目。
· 神州鼎慧被评为2008年度“中国管理咨询行业最具公信力十大品牌”。
· 神州鼎慧被评为2006年度“中国管理咨询行业客户满意十大品牌”、“中国管理咨询行业十大影响力品牌”。
· 国务院国资委主编的《国资年鉴》中重点推荐的管理咨询公司。
· 在中国企业联合会主编的《中国企业管理年鉴》推荐的咨询公司中位居榜首。
· 我们对神州鼎慧的务实精神和严谨的工作态度很满意。通过这次企业文化建设咨询,使企业对发展目标有了明确的规划,人力资源管理和绩效考核的激励作用明显,企业文化体系针对性较强,为企业提高凝聚力、强化内部管理、提高综合竞争能力有较大的帮助。
中国船舶工业集团公司
中国银联
中国青少年发展服务中心
希望工程(北京)
北京大成开发集团有限公司
潍坊市自来水有限公司
青岛武晓集团公司
京煤集团公司
豫能控股
河南创业投资股份公司
中筑置业房地产公司
  神州鼎慧是由清华大学多位资深教授为合伙人共同组建,其主要股东文津国际(硅谷兴业)是清华科技园投资成立的颇具实力的机构。神州鼎慧是国务院国资委主编的《国资年鉴》中重点推荐的专业管理咨询机构, 在中国企业联合会主编《中国企业管理年鉴》重点推荐的管理咨询公司中位居榜首。神州鼎慧被评为2006年度“中国管理咨询行业客户满意十大品牌”、“中国管理咨询行业十大影响力品牌”。
  神州鼎慧致力于融会中西方成功的管理经验和优秀的传统文化,用知识和智慧服务企业、回报社会,用才华和能力体现价值、升华人生。
  神州鼎慧主要从事人力资源、企业文化、战略、企业改制、股权结构调整、投行业务、资本运营等方面的咨询与辅助实施。神州鼎慧拥有自己的战略思想库,从组织企业高层与专家访谈、双向交流到深入企业调研,神州鼎慧管理咨询公司将秉承清华自强不息、厚德载物之风范,为客户提供最优质的、全方位、长期有效的管理咨询服务,提高企业市场价值,增强核心竞争力。
   我们的优势   合伙人简介   专家顾问团   核心团队
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· 波士顿矩阵模型
· 《企业文化―育材成才发财之道》授课提纲
· 《人力资源的开发与管理》授课提纲
· 《学习型企业组织》授课提纲
· 《追求卓越人生》――成功路上的加油站
· 《锻造自我》——愿景规划与个人成长管理
· 《创新思维与创新能力》(授课提纲)
· 《管理技能研习》授课提纲
· 《管理技巧》授课提纲
· 神州鼎慧企业视觉形象策划集
· 某石化公司激励体系设计咨询案例
· 某民营食品企业组织流程优化咨询案例
· 某集团组织结构调整咨询案例
· 某集团化公司母子公司管控案例
· 某集团公司多元化发展战略咨询案例
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· 精益生产从构筑制造单元开始
· 细微之处见精神—谈零售业行业企业文化..
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· 企业文化测评体系的矛盾性构成和主要测..
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